|
Maîtriser un grand nombre de candidats
Standardiser les processus, établir un diagnostic ciblé.
Faire une présélection signifiante grâce à des résultats
immédiatement disponibles ; investir efficacement ses propres
ressources.
Contrôler la qualité
Contrôler régulièrement la validité du procédé de sélection
en le mesurant à la réalité, optimiser les instruments à partir
de données empiriques. Obtenir de meilleurs résultats
par une sélection systématique du personnel. |
|
Identifier le personnel adéquat
Elaborer des procédures de sélection spécifiques à l’entreprise et aux postes.
Créer des aides claires pour la prise de décision,
occuper les postes de façon optimale.
Arriver à une grande acceptation
Soutenir les décideurs sans les mettre sous tutelle.
Instaurer une transparence pour les candidats, permettre
un feedback clair.
| |