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Mettre en relation les processus
Analyser les interfaces et les développer de
manière optimale.
Harmoniser les attentes
réciproques,
minimiser les pertes dues aux
frottements.
Améliorer le management et la
coopération.
Cibler une amélioration de la culture du
leadership
Comprendre la réalité du management le plus près
possible des comportements,
transmettre les
résultats de manière compréhensible et efficace.
Trouver des indications concrètes d’amélioration et
des alternatives.
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Donner un feedback au personnel d’encadrement
Identifier ses propres forces et potentiels,
trouver le bon point de départ pour apporter des
améliorations ciblées.
Concevoir des mesures
d’évolution individualisées et adaptées aux besoins.
Renforcer le sentiment de sa propre responsabilité
Soutenir ponctuellement et durablement le
personnel d’encadrement.
Montrer les potentiels
d’optimisation.
Susciter le désir d’apprendre.
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